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  1. 2014.07.28 [로티스트] 리더의 판단력
  2. 2010.12.24 * 확인하는 습관
○ Risk Management2014.07.28 11:20

[ 리더의 판단력 ]

 

 

리더는 판단에 있어서 흔들리는 모습을 보이면 안 된다.

 

판단의 시기가 왔다면, A의 방향이든 B의 방향이든 결정을 내려야 하고,

 

거기에 맞게끔 조직을 끌고 가야 한다.

 

 

어떠한 선택이 옳은 결정이고 또는 그릇된 결정이라는 판단은 없다.

 

리더는 선택한 길에서 어떻게 해쳐나가야 하는가를 항상 생각해야 한다.

 

판단에 있어서 최선의 성과물을 만들기 위한 해결책을 지녀야 한다.

 

 

판단에 있어 흔들림을 보인다면, 조직원뿐만 아니라 조직 자체가 흔들리기 마련이다.

 

판단을 지체한다면, 최악의 결과를 가져 오는 건 시간문제이다.

 

확률이 낮을 지라도, 최고의 결과만을 얻기 위함은 욕심이 비롯되어 있기에 발생하는 현상이다.

 

이는 도박과 다를 게 없다.

 

 

 

 

"리더는 판단의 타이밍을 준수해야 한다."

 

 

 

2014. 7. 28 로티스트

 

 

 

 

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○ 조그만 쉼터.2010.12.24 11:34

[확인하는 습관]


사람은 이해한 만큼
깨달은 만큼 행동합니다.
이해하지 못하면
행동할 수 없습니다.
그래서 깨달은 사람은
부지런하고 똑똑합니다.

누구에게나 두려움은 있지만
분명한 목표가 있고
문제를 정확하게 알고
장애를 극복하고 문제를 해결할 수 있고
뜻을 이룰 수 있습니다.

문제를 해결하고자 한다면
목표를 이루고자 한다면
내 뜻이 얼마나 다른 사람들에게
전달되었는지 꼭 확인해야 합니다.
이것이 바로 소통입니다.

리더는 행운을 믿는 사람이 아닙니다.
리더는 항상 확인하고 체크하는 사람입니다.
확인하는 습관은 커뮤니케이션의 열쇠이고
성공으로 가는 지름길입니다.


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